隨著城市建材商場的飽和，競賽愈來愈激烈，許多門窗企業都面臨著增多粥少的局面，而做為濟南電動門廠家，沃爾德恰恰在其間之列。怎么打破商場，對明年又該采取什么戰略，這是任何一個建材公司都不得不考慮的？
　　經濟在展開，城鎮在展開，一些鄉級的木門加工廠在都市競賽激烈的情況下，反而有了打破和展開。這也讓在一線和二線大城市中的門窗企業看到了新的商場空間。其實發現鄉級商場并非門窗職業第一例，地板職業也早已經踏入了下鄉的隊伍，而相關于木門產品來說，在商場情況則有所不同。

　　首先是在濟南電動門的品牌中，很少有人能夠直接下鄉的，也就是說所出產的產品在三四級的商場中，利潤空間很小。那么濟南電動門企業所面臨下鄉的第一個難題，就是根據商場需求，研發新的產品。但是在處理了產品的問題之后，還需要快捷的商場購買渠道，而有關專家表示“連鎖經營，關于濟南電動門企業開拓鄉級商場或有很大的幫助”。
　　而濟南電動門企業要進入三四級商場還有一個不得不處理的問題，就是商場同化，山寨現象多，一般來說一個新產品，出現在柜臺上之后，第二天或許就又同樣的產品，而企業如果不能很好的展開商場，沒有一個廣泛的商場規劃，很或許在產品出售開始就收到阻擊。所以濟南電動門企業應該預先劃分好產品規劃。合力啟動產品營銷。讓山寨產品無法進入商場。
　　做好三四級商場，要對整個商場有一個把握，并能夠敏捷的把產品結構調整過來，只有這樣，企業才可以有一個好的展開前景。